Auditoria Interna – Experiência, Conhecimento do Negócio e Gestão de Riscos!
Auditoria Interna – Experiência, Conhecimento do Negócio e Gestão de Riscos!
Muito se fala sobre as necessidades das empresas e como o mundo dos negócios vem exigindo, dos seus administradores e executivos, melhorias constantes e em vários aspectos. Dentro desse contexto a área de auditoria interna vem sendo questionada em seu papel, e como suas atividades podem contribuir mais para o sucesso da empresas.
Em artigo recente publicado pela PwC, em sua revista CEO Brasil número 29 de 2015, esse assunto é apresentado e discutido à luz de uma pesquisa que revela a visão das empresas, executivos e diretores de auditoria interna daquilo que pode e deve ser feito para que a auditoria interna tenha um papel relevante dentro das empresas.
Assim, relaciono a seguir os pontos observados na publicação citada que na minha visão são fundamentais e que merecem reflexão:
- É preciso mudar o atual modelo de auditoria interna que se baseia muito em verificação de processos e controles, para um modelo mais consultivo;
- Os profissionais da auditoria interna precisam compreender bem os processos e as características do negócio e do seguimento de atuação, além de serem críticos quanto a gestão da empresa;
- O departamento de auditoria das empresas deve ser reportar ao comitê de auditoria e ao conselho de administração e não ao CFO;
- É preciso difundir o conceito de que a atuação da auditoria interna deve focar na defesa do interesse dos Stakeholders da empresa;
- É importante gerenciar riscos de forma apropriada e com visão preventiva para que eles não de materializem. Nesse contexto estamos falando de Riscos Estratégicos, de Compliance, Financeiros ou Operacionais;
- As competências dos profissionais de auditoria interna precisam ser aprimoradas; entre essas competências, estamos falando de conhecimento de processos, engenharia, conceito Lean, conhecimento de IT, etc.; e
- A falta de talentos é uma das principais razões pelas quais 65% dos Stakeholders entrevistados não percebem o valor e nem a importância da auditoria interna nas suas empresas. Essa visão é corroborada por 43% dos diretores de auditoria interna.
Como sempre, os desafios são grandes e obviamente as oportunidades também! Nós da Prudence Consulting que atuamos como profissionais de auditoria interna sabemos que as mudanças virão a partir do momento que todos os envolvidos nesse processo se conscientizarem de que temos que pensar, refletir e agir nessa direção.
Em outras palavras, parte relevante da mudança, virá de nós mesmos!
